WORUM GEHT’S?

Die Selbstorganisation von Teams wird mit zunehmender Komplexität der Arbeitswelt immer wichtiger und anspruchsvoller. Um als Team (auch über Distanz) gut funktionieren zu können, empfiehlt es sich, dass die Mitglieder des Teams regelmäßig in die (jüngste) Vergangenheit blicken und gemeinsam erreichte Erfolge und gemachte Fehler reflektieren. Hierüber lassen sich Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams steigern und die Teamkultur positiv beeinflussen.

Die „Retrospektive“ ist ein in der Praxis bewährtes Tool, das diesen kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsprozess eines Teams systematisch steuert. Ziel des Workshops ist es, Ablauf und Methodik der Retrospektive zu erlernen, um in der Lage zu sein, eine Retrospektive im eigenen Berufsumfeld selbstständig planen und durchführen zu können und dabei auf eventuelle Herausforderungen vorbereitet zu sein.

SCHWERPUNKTE

• Herkunft der Retrospektive aus dem agilen Framework "Scrum"

• Grundlagen der Teamentwicklung

• Die Retrospektive als wichtiges Team- und Kulturentwicklungs-Tool

• Dauer, Ablauf und Intervall eines Retrospektiven-Meetings

• Wichtige Regeln und Werte für eine Retrospektive

• Die 5 Phasen einer Retrospektive

• Methodenkoffer für die Gestaltung der 5 Phasen

• Tipps für die Moderation einer Retrospektive inkl. Einsatz digitaler Tools

• Herausforderungen in der Praxis

ZIELGRUPPE

• Führungskräfte

• Scrum Master

• Product Owner

• Mitarbeiter:innen

• Organisationsentwickler:innen

• Personalentwickler:innen

DAUER

• 1 Tag

• 10 bis 16.30 Uhr

KOSTEN

• 325 € (netto) pro Person